Leistungsziel und Leistungsbereitschaft

Die ökonomische Maxime fordert ein Maximalwert an Rentabilität, entweder bei feststehenden Mitteln ein Maximum an Leistungsbereitstellung oder bei gegebenem Leistungsziel ein Minimum an Mitteln.

Produktivität ist laufend die Relation zwischen Input zu Output, zwischen Aufwand und Ertrag, zwischen Kosten und Umschlag.

Um diese Abhängigkeit sinnvoll zu prägen, wurde bereits frühzeitig durch die methodische Betriebsführung, so nannte man die ersten Herangehensweisen der Betriebswirtschaftslehre um 1900, die Arbeitsteilung entdeckt (Division of Labor).

Arbeitsteilung heißt, dass nicht jeder alles macht, stattdessen in Übereinstimmung mit seinen speziellen Fähigkeiten lediglich die Teile, die er außergewöhnlich gut beherrscht.

Der anschließende denkrichtige Schritt war hernach, die Tätigkeit noch weiter zu zerteilen, sodass neben der Tauglichkeit ebenso noch die Routine die Kosten der Leistungserzeugung weiter sinken ließ.

Konsistent weiter gedacht: die Arbeit in noch kleinere Aktionen aufzuteilen, sodass man selbst auf bestimmte Fähigkeiten verzichten konnte, damit als nächstes ungelernte und angesichts dessen billige Mitarbeiter in kurzer Zeit mit der Aktion bekannt zu machen.

Gegenwärtig wissen wir, dass Arbeitsteilung ihre Grenzen hat, und zwar dort, wo die ergiebigen Folgen durch die ungünstigen Folgen aufgehoben werden.

Die darüber hinaus ertragreichen Auswirkungen, welche die Arbeitsteilung mit sich bringt, werden gegenwärtig in erster Linie in einer weltweiten Arbeitsteilung gesucht.

Die Andere Seite der Medaille der Arbeitsteilung ist die Aufgabenerteilung; eine Führungsaufgabe, welche die angemessene Zuweisung von Aufgaben zu den Fähigkeitspaletten der Mitwirkenden und die Abstimmung, somit die Anordnung der Beziehungen, zum Inhalt hat.


Schlagworte dieser Kategorie:

Aufgabendelegation als ökonomische Maxime

Management durch Erteilung   

Mit Zielen führen

Mitarbeiterförderung

Mitarbeiterentwicklung   

Gemeinschaftsarbeit auslösen

Gruppenstrukturen

Besonderheiten erfolgreicher Gruppenarbeit

Nützlichkeit von Gruppen

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